5. Система TPM базируется на восьми направлениях (столпах), которые часто изображают в виде опорных колонн храма, перечислите их, и дайте краткую характеристику.

Распространённая модель восьми столпов TPM включает:

1. Автономное обслуживание: операторы выполняют базовую очистку, осмотр, смазку и простые проверки.
2. Плановое обслуживание: ремонты и профилактика организуются по графику и данным о состоянии оборудования.
3. Целенаправленное улучшение: команды устраняют причины потерь, повторяющихся отказов и дефектов.
4. Обучение и развитие навыков: сотрудники осваивают безопасную работу, обслуживание и поиск отклонений.
5. Управление качеством: оборудование и процессы настраиваются для предупреждения дефектов.
6. Раннее управление оборудованием: опыт эксплуатации учитывается при проектировании, приобретении и вводе нового оборудования.
7. TPM в административных функциях: офисные и вспомогательные процессы улучшаются для сокращения потерь.
8. Безопасность, здоровье и окружающая среда: создаются безопасные условия работы и снижается воздействие на окружающую среду.