Ответ:

Универсальная последовательность анализа проблемы в бизнес-процессе:

  1. Определить и сформулировать проблему.
  2. Установить границы процесса и собрать относящиеся к нему данные.
  3. Описать текущее состояние процесса и выявить отклонения.
  4. Найти и проверить причины проблемы.
  5. Разработать и сравнить возможные решения.
  6. Выбрать решение, внедрить его и оценить результат.