1. **Найдем, сколько прицепов выполнили по графику:**
\( 25\% \) от 800 прицепов равно \( 0.25 \cdot 800 = 200 \) прицепов.
2. **Найдем, сколько прицепов осталось выполнить:**
Всего 800 прицепов, выполнено 200, осталось \( 800 - 200 = 600 \) прицепов.
3. **Пусть x - это количество прицепов, которое производили в день по графику:**
Тогда время, которое бы потребовалось для выполнения оставшихся 600 прицепов по графику, составило бы \( \frac{600}{x} \) дней.
4. **Фактическое количество прицепов, которое производили в день после изменения:**
После изменения стали производить \( x + 10 \) прицепов в день.
5. **Фактическое время работы:**
Выполнили оставшиеся 600 прицепов за \( \frac{600}{x+10} \) дней.
6. **Известно, что после изменения времени работы выполнили заказ на 2 дня раньше.** То есть \( \frac{600}{x} - \frac{600}{x+10} = 2 \)
7. **Решим уравнение:**
Умножим обе части на \( x(x+10) \) чтобы избавиться от знаменателей:
\( 600(x+10) - 600x = 2x(x+10) \)
\( 600x + 6000 - 600x = 2x^2 + 20x \)
\( 6000 = 2x^2 + 20x \)
\( x^2 + 10x - 3000 = 0 \)
8. **Решим квадратное уравнение:**
Применим формулу для нахождения корней квадратного уравнения:
\( x = \frac{-b \pm \sqrt{b^2 - 4ac}}{2a} \)
\( x = \frac{-10 \pm \sqrt{10^2 - 4 \cdot 1 \cdot (-3000)}}{2 \cdot 1} = \frac{-10 \pm \sqrt{100 + 12000}}{2} = \frac{-10 \pm \sqrt{12100}}{2} = \frac{-10 \pm 110}{2} \)
Имеем два корня: \( x_1 = \frac{-10 + 110}{2} = 50 \) и \( x_2 = \frac{-10 - 110}{2} = -60 \).
Отрицательное значение не имеет физического смысла.
Значит, \( x = 50 \) - количество прицепов, которые производили в день по графику.
9. **Найдем время работы по графику:**
По графику 200 прицепов были произведены за \( \frac{200}{50} = 4 \) дня.
Потом оставшиеся 600 прицепов были произведены за \( \frac{600}{50+10} = \frac{600}{60} = 10 \) дней.
10. **Общее время работы:**
Общее время работы составило \( 4 + 10 = 14 \) дней.
**Ответ:** Рабочие выполнили заказ за 14 дней.